茂名濱海發(fā)展集團(tuán)吹響沖鋒號，奮力沖刺年度目標(biāo)
為奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，全面貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求，10月20日晚，茂名濱海發(fā)展集團(tuán)黨委書記、董事長呂崇君在集團(tuán)9樓會議室主持召開集團(tuán)重點工作會議，全面分析當(dāng)前形勢，并對下一階段重點工作進(jìn)行再動員、再部署、再落實。會議發(fā)出“奮力沖刺、決勝四季度”的攻堅動員令，要求集團(tuán)上下統(tǒng)一思想、凝聚合力，以決戰(zhàn)姿態(tài)和超常舉措，全力以赴推進(jìn)各項重點工作取得新突破。
一、提高站位，壓實責(zé)任，以最高標(biāo)準(zhǔn)狠抓落實
會議深刻分析了當(dāng)前集團(tuán)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，集團(tuán)黨委書記、董事長呂崇君要求，必須全面壓實各部門、各子公司的主體責(zé)任和直接責(zé)任，將任務(wù)清單化、清單責(zé)任化，確保各項工作部署不折不扣落地生根。全速推進(jìn)海洋牧場建設(shè)，集中資源，排除困難，確保在年底前全面完成建設(shè)目標(biāo)，打造經(jīng)得起檢驗的精品工程、示范工程。
二、聚焦項目，大干快上，以最實舉措提速增效
項目建設(shè)是發(fā)展的生命線。會議明確，各業(yè)務(wù)板塊必須緊盯目標(biāo)，飽和施工，全力沖刺：
●漁港經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)要全面提速，推動所有項目現(xiàn)場應(yīng)開盡開，全面擴(kuò)大施工作業(yè)面。要加強(qiáng)精細(xì)化管理，優(yōu)化施工組織，爭分奪秒搶工期，確保形成更多實物投資量。
●工程管理部、城鄉(xiāng)公司等責(zé)任單位要掛圖作戰(zhàn)，針對東部水質(zhì)凈化廠、農(nóng)村污水治理等重點民生項目，實行“一項目一責(zé)任人”，逐一配強(qiáng)力量、制定專項方案，解決卡點堵點，確保每個項目都高效推進(jìn)、如期達(dá)效。
●同步確保城南路及配套公園等工程按期通車和開放，不斷提升城市功能品質(zhì)。
三、強(qiáng)化管理，精準(zhǔn)施策，以最嚴(yán)要求提升質(zhì)效
圍繞提升集團(tuán)整體運(yùn)營水平與核心競爭力，會議作出系列部署：
●全面統(tǒng)籌梳理集團(tuán)年度經(jīng)營業(yè)績考核情況，對尚未達(dá)標(biāo)的指標(biāo)進(jìn)行重點研判，深入分析根源，制定專項追趕計劃，明確時間表、路線圖和責(zé)任人，確保年度考核任務(wù)圓滿完成。
●財務(wù)資金部工作要前瞻布局，由財務(wù)資金部牽頭，早謀劃、早鋪墊，扎實做好2025年財務(wù)工作及2026年財務(wù)測算與融資規(guī)劃，為集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅實的資金保障。
●提前謀劃年度總結(jié)與評優(yōu)評先，充分發(fā)揮考核“指揮棒”和獎懲“助推器”作用，嚴(yán)格落實“優(yōu)獎劣罰”機(jī)制，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，營造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。
四、守牢底線，警鐘長鳴，以最硬手腕保障安全
會議特別強(qiáng)調(diào)，在“奮力沖刺”的攻堅時期，必須將安全生產(chǎn)擺在首要位置。必須堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊盯建筑施工、生產(chǎn)經(jīng)營等黃金季的重點領(lǐng)域，深入開展風(fēng)險隱患排查整治，加強(qiáng)全過程安全監(jiān)管，堅決防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為攻堅行動提供堅實可靠的安全保障。
征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞唯擔(dān)當(dāng)。本次會議的召開，為集團(tuán)行動指明了方向、凝聚了共識。茂名濱海發(fā)展集團(tuán)全體干部職工將以此次會議為新的起點，以更加堅定的決心、更加有力的措施、更加務(wù)實的作風(fēng)，全員發(fā)動、全力以赴，堅決打贏年度收官之戰(zhàn)，為服務(wù)新區(qū)發(fā)展大局展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)、作出更大貢獻(xiàn)！